上海二建练习题：5月18日【施工管理】

　　1.施工企业项目经理在组织项目施工，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。

　　A追究法律责任　　B追究经济责任　　C追究社会责任　　D取消建造师资格

　　2.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目( )。

　　A从筹建到竣工的全过程　　B从招标到竣工的全过程

　　C从投标到质保金返还的全过程　　D从开工到质保金返还的全过程

　　3.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。

　　A信息收集　　B信息加工　　C信息管理　　D信息传输

　　4.在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本，包括( )。

　　A竞争性成本计划　　B指导性成本计划　　C实施性成本计划　　D按项目结构编制的施工成本计划

　　E按实施阶段编制的施工成本计划

　　5.在人工定额的编制中，拟定施工的正常条件包括( )等。

　　A拟定施工作业的内容　　B拟定施工作业的方法　　C拟定施工作业地点的组织

　　D拟定施工作业的名称　　E拟定施工作业人员的组织