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2020上海二建每日一练《施工管理》必背考点:项目目标的动态控制方法

发表时间:2021-03-08 15:44:29 来源:上海二级建造师 点击量:

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2020上海二建《施工管理》必背考点:项目目标的动态控制方法

项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括:

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(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;

(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。

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