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上海二建《施工管理》模拟试题及答案解析(2)

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上海二建《施工管理》模拟试题及答案解析

  上海二建《施工管理》模拟试题及答案解析(2)

  11.下列费用中不属于施工机具使用费的是( )。

  A.施工机械在规定年限内的折旧费

  B.施工机械必要的大修理费

  C.施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用

  D.大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用

  【答案】D

  【解析】施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示,施工机械台班单价应由下列七项费用组成:

  (1)折旧费;

  (2)大修理费;

  (3)经常修理费;

  (4)安拆费及场外运费;

  (5)人工费;

  (6)燃料动力费;

  (7)税费。

  12.某施工机械预算价格为120万元,折旧年限为10年,残值率为6%,年平均工作245个台班,则该机械台班折旧费为( )元。

  A.460

  B.490

  C.560

  D.590

  【答案】A

  【解析】台班折旧费=[机械预算价格×(1一残值率)]/耐用总台班数=[1200000×(1-6%)]/(10×245)=460元。

  13.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法中,正确的是( )。

  A.一个清单项目可能对应多个定额子目

  B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等

  C.人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整

  D.人、料、机的消耗量按照市场价格确定,一般不能调整

  【答案】A

  【解析】一个清单项目可能对应多个定额子目说法正确;

  清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等说法错误,应为:由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与各定额子目的工程量可能并不一致;

  人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整说法错误,应为:人、料、机的消耗量一般参照定额进行确定。在编制招标控制价时一般参照政府颁发的消耗量定额;编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额,投标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整;

  人、料、机的消耗量按照市场价格确定,一般不能调整说法错误,应为:人工单价、材料价格和施工机械台班单价,应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定,采用市场价格作为参考,并考虑一定的调价系数。

  14.容量1m³的反铲挖土机,挖土装车,小组成员两人,机械台班产量5.00(定额单位100m³),则( )。

  A.挖100m³的人工时间定额为0.5工日

  B.挖100m³的机械时间定额为0.3台班

  C.挖100m³的人工时间定额为0.4工日

  D.挖100m³的机械时间定额为0.4台班

  【答案】C

  【解析】挖100m³的人工时间定额=2/5.00=0.4工日,挖100m³的机械时间定额=1/5.00=0.2台班。

  15.根据《标准施工招标文件》,招标工程以( )为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。

  A.投标截止日前28天

  B.合同签订前28天

  C.招标截止日前28天

  D.合同备案前28天

  【答案】A

  【解析】招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当据此发布的规定调整合同价款。

  16.下列由于不可抗力造成的损失应由承包人承担的是( )。

  A.合同工程本身的损害

  B.因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失

  C.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害

  D.承包人的施工机械设备损坏及停工损失

  【答案】D

  【解析】因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期。

  (1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;

  (2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;

  (3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;

  (4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;

  (5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。

  17.在竣工结算阶段,除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的( )天内,完成对承包人的竣工付款。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  【答案】B

  【解析】除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,完成对承包人的竣工付款。

  18.下列关于工程质量保证金的说法中,不正确的有( )。

  A.承包人已经提供履约担保的,发包人可以同时预留质量保证金

  B.承包人原则上争取采用质量保证金保函的方式提供担保

  C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%

  D.发包人在退还质量保证金的同时,应支付相应的利息

  【答案】A

  【解析】承包人已经提供履约担保的,发包人可以同时预留质量保证金说法错误,应为:在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留工程质量保证金。

  19.关于施工成本及其管理,下列说法正确的是( )。

  A.施工成本计划一般由业主方编制

  B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

  C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

  D.施工成本分析是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

  【答案】C

  【解析】“施工成本计划一般由业主方编制”说法错误,正确说法为:项目成本计划一般由施工单位编制。

  “施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径”说法错误,正确说法为:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;

  “施工成本分析是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案”说法错误,正确说法为:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。

  20.为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。

  A.加强施工调度,避免窝工损失

  B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案

  C.对工程变更及时落实业主签证

  D.查看合同条款,寻找索赔机会

  【答案】A

  【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。

  组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。

  进行技术经济分析,确定最佳施工方案属于技术措施;对工程变更及时落实业主签证属于经济措施;查看合同条款,寻找索赔机会属于合同措施。

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